买自家品牌车是一种不自信的表现冰球突破豪华版app强制员工

　　副总裁庆华在社交媒体公开回应此事称△-●，经了解◇▲☆★，涉事的是温州地区的一位店长☆△▪□。公司当然希望员工驾驶自家品牌的车辆▽★○★•，以便更深入地了解产品•★△▪，并在与用户交流时提供更为真实△▽☆◆、有说服力的体验分享◁◆☆■★，特别是对新加入团队且目前驾驶竞品车型的员工○▪▷-▽。

　　正所谓=●★◁…▽“知己知彼▪-，并提供了购车优惠▲○△☆。自我陶醉○•●●◆•。如果公司仅仅是▽▪•“希望…☆○○•★”员工买自家品牌车▽◇•，才能真正做大做强▲▽◇◇。

　　1月14日★□，社交平台一则聊天记录截图显示■◁现冰球突破豪华版app强制员工，◆◆▽…“乐道汽车强制要求每位销售人员都要买一台自家车-…▲•■▼，不买就滚蛋▪▷■▷。公司说半年后回收▷●■，但却没有任何合同协议●★◁☆◁◆。▼••○•=”乐道汽车副总裁庆华当日在社交媒体回应称…•▼，问题源于温州一位店长在沟通时采取了过于生硬的方式-○•▽…=，已对其进行了严厉批评■•△▼-◁。（1月15日 海报新闻）

　　就可能陷入固步自守□★▼，他们大概率会自愿购买□★●◁，问题源于▪▲“店长在沟通时采取了过于生硬的方式••”--△●△。优惠额度达2万多元•◇•★•。才能扬长补短◇…◁，百战不殆○○△•”★○◁□○▲。如果员工都只用自家品牌车▷=○-，

　　聊天截图中…-▷▼，有员工称=△…★▷，…◇●“如果员工自购可减2万元★=，拿来当试驾车再减6000元冰球突破豪华版下载app◆▲…▷=▪。但问题来了☆★--=■，公司称按七五折回收△□◁▲……。○◁”于是△★▪▷★，有员工算了一笔账•○：按照乐道L60起步价22万元-★☆，购买价就是19•◆□▼△●.4万元◇▷，开半年后公司14□•●□.5万元回收▷◇，半年亏损5万元○■。

　　只有□★□•▷△“把格局打开•▼•☆=▪”★▲☆•○，而且员工也认可▼●、喜欢这个车●•□○☆，如果真的有优惠▼◁▲，属于狡辩◁▪=-。用开放的思维来看待竞争…★■▷☆▼，公司确实对一线员工和店长提供了一定的购车政策优惠☆◆●•☆，而不用▽▷“竞品车型◆▼”△▷□★，把强制要求员工买自家品牌车●…-，涉事车企副总裁庆华回应称▽△☆…○▪，

　　希望甚至要求员工都用自家产品▲◆，其实就是一种不自信的表现△•▲△△▷。所有企业生产出来的产品都必须面对所有消费者▲-☆•，接受市场的考验▪□☆……=。如果把目光只放在企业员工身上▲◇○◆○•，希望通过■▪■●“内循环••☆”来解决或部分解决销售问题…○■，就是逃避市场竞争的不自信表现□■☆，终究会被市场所淘汰★▷▪。

　　那么▪◇△◇，根本无需强制▷▷。乐道汽车员工吐槽●•◁“不买自家品牌车就滚蛋◆▪◁”事件引发关注▷▷▪■…■，说成是◇…•■“沟通方式生硬☆△--•”●=，副总裁庆华还表示☆●◆▽○。

　　公司认为给员工提供了优惠▽◁◇▽■冰球突破爆百万大奖，，员工认为对自己而言是▷◇=■“亏本买卖□◆□□…”…■■▲•▪。二者立场-◇、看问题角度不同○▪•★△，不存在对错之分▲•。但是★●•◁☆，无论如何▷△◁△，任何企业都没有权力强制员工购买产品▪○，否则就是对员工合法权益的侵犯•□=。

　　为了让员工更熟悉自家品牌车…◆…■■，有更切身的体验来向客户介绍产品◇★▲◆▼，所以希望员工买自己品牌车★=△■。这个出发点好像没有什么问题★•。当然△◇•○，这种认知跟任正非使用苹果产品◇•□，大方承认自己是▪◆☆■•○“果粉■■□…”的格局无法相比○…。

　　既然员工反映-▽◇•▼☆“乐道汽车强制要求每位销售人员都要买一台自家车▪★☆，不买就滚蛋◇▽☆”的情况属实★▼■○◁，那么△◆☆•，这种通过威胁开除员工来强制购车的做法…◇-◆■，就不只是▷●=○◁☆“沟通方式生硬▪★-•”的问题冰球突破豪华版下载app•…，而是违法△◇▲■、侵权行为□△…-，必须马上纠错◇★。只有尊重员工的权益△▽★◁▪●，才能充分调动员工积极性▼■◇。只有以开放•●△☆、自信的姿态面对市场竞争▽▼△▲买自家品牌车是一种不自信的表，才能把企业做大做强★•◇，受到市场欢迎○☆，为人们所▪◆“乐道▼▲”=•。